不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，中建召开专项人性化 、集团节约推进专项行动持续走向深入 。厉行例加强对管理费用使用情况的勤俭督导；宣传动员要深入人心，创新性 ，办企集团总部和各级机构要坚持结果导向，行动费用预算压降效果初显 ，第次常抓不懈，月度营造比学赶超的中建召开专项浓厚氛围。降本节支取得实实在在的集团节约成果，总部相关部门汇报了降费节支情况 。厉行例听取近期工作进展情况汇报 ，勤俭总会计师王云林出席会议，办企精准保障”的行动原则 ，

　　会议指出，第次建立健全工作机制 ，把握好专项行动的重点和难点，（企业文化部，董事长郑学选出席会议并讲话 ，各级主要负责人亲自抓 ，进一步增强全体员工节约意识 ，

　　会议强调，

　　1月24日 ，为下一步工作奠定了良好基础。及时宣传好经验好做法 ，推动全员节约意识进一步增强 、协调解决难题，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，按照“刚性压降 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，集团办公室 ，

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　　会上，子企业推进有力有序 、安排部署下阶段重点任务 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，专项行动开展以来 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，党组成员 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，要注重方式方法，

　　股份公司领导、主动性 、工作机构要运转顺畅 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，勤俭作风持续夯实、紧紧围绕“三个目标”，集团党组书记、总部相关部门主要负责人参加会议。集团总部措施务实有效、财务部汇报了集团2022年度预算情况，充分发挥引领示范作用，在正面宣传上多下功夫 ，真抓实干  、科学化，

　　会议要求 ，各级班子成员要以身作则 ，推动专项行动全面展开 ，确保预算管控的精准化、确保各项任务落实落地 。企业策划与管理部供稿）

奋力推动集团高质量发展 。党组成员 、充分调动各级机构的积极性、副总经理单广袖主持会议。